Äldrefrågor
Uddevalla ska vara en trygg kommun där alla behövs. Äldre medborgare ska ses som en värdefull tillgång, inte en belastning. Ett samhälle som håller ihop och där alla behövs blir starkare.
- Idag är ofrivillig ensamhet ett problem, som bara kan lösas genom att vi skapar ytor och miljöer
där människor kan mötas. Vi vill skapa en Äldreguiden i tryckt format som kan ge information om
verksamheter och evenemang som äldre kan vara intresserade av.
Projekt har startats och pågår tillsammans med föreningslivets aktörer för att motverka ofrivillig
ensamhet - För att öka medborgarnas möjligheter att röra sig fritt vill vi sänka åldersgränsen för kostnadsfria
busskort till 70 år.
Klart - Omsorgen ska vara tillgänglig och hålla god kvalitet, men vi måste också göra vad vi kan för att
underlätta för frivilliga krafter att bidra. Vi vill återsatsa på anhörigcentralen, som betyder mycket
för många.
Anhörigcentralen har fortsatt att utvecklas under mandatperioden, och i år har verkamheten
breddats till att omfatta även anhöriga till personer med missbruksproblematik - Vi behöver löpande bygga nya verksamhetslokaler för äldreomsorgen. För den som behöver ett
annat boende ska det finnas en mångfald av alternativ.
Utbyggnad av Rotviksbro vård- och omsorgsboende (färdigställd september 2025): Två nya
avdelningar med totalt 20 nya lägenheter har byggts till. Dessutom har hemtjänsten fått nya,
moderna lokaler i samband med utbyggnaden.
Ytterligare platser på Rosenhäll öppnade början av 2025, cirka 28 nya platser.
Rydingsberg på Äsperöd. Ett helt nytt boende med 60 platser (inklusive demensenhet och somatiskt
vård- och omsorgsboende). Första spadtaget togs i augusti 2025, och inflyttning planeras till
hösten 2027.
Nytt vård- och omsorgsboende i Ljungskile (planeras i anslutning till Ljungskile folkhögskola efter
medborgardialog om placering): Cirka 60 platser, med preliminär inflyttning år 2030.
Barn och skola
- En barnomsorg med god kvalitet är en förutsättning för att ge barn en god start i livet, och för att
få arbetsmarknaden att fungera. Vi vill införa en platsgaranti i förskolan.
Idag finns ingen kö till barnomsorg. Även för den som behöver barnomsorg på obekväma tider har
utbudet breddats väsentligt. - Alla skolformer behöver moderna och ändamålsenliga lokaler.
Under mandatperioden har fyra nya förskolor öppnats (Hälle, Äsperöd, Myråsen, Forshälla-
Strand) och ytterligare tre är påbörjade i något stadium. Samtidigt har äldre olämpliga lokaler
lämnats.
Under mandatperioden har Ramnerödsskolan totalrenoverats, och byggnationen av fem nya skolor
är i olika stadier av planering runt om i kommunen. Därefter kommer i stort sett hela kommunens
lokalbestånd för skola och barnomsorg att ha moderniserats. - Det behövs en satsning på arbetsmiljön i grundskolan. Vi vill inleda försök med tvålärarsystem
på någon skola i kommunen.
Tvålärarsystem har införts på Ramnerödskolan (årskurs 7–9) i kärnämnena (som svenska och
matematik). Systemet utvärderas och införs på övriga skolor där det passar lokala förhållanden. - Den lagstadgade modersmålsundervisningen (hemspråk) ska inte bedrivas under ordinarie
skoltid. Kommunen ska enbart erbjuda sådan undervisning efter den ordinarie skoldagens slut.
Klart. - Vårt mål är att ingen ska lämna grundskolan utan behörighet till gymnasiet. Detta rör
huvudsakligen barn som kommit till Sverige efter ordinarie skolstart, och som har missat flera års
skolgång i hemlandet. Dessa behöver mer koncentrerad undervisning i egna undervisningsgrupper,
och möjligheten att förlänga deras skolplikt ska användas i högre utsträckning.
Hovhultsskolan omvandlas just nu till en resursskola för elever med särskilda behov. Skolan byggs
om och anpassas specifikt för verksamheten. Klar för inflyttning/start augusti 2026 - Vi vill göra extra satsningar mot bristyrken i gymnasieskolan och vuxenutbildningen.
Under mandatperioden har minst sju olika utbildningar riktade mot bristyrken startats, allt från
marintekniker till kött och chark.
Arbetsmarknad, företagande och turism
- Nya företag kan inte etablera sig i Uddevalla, och befintliga företag kan inte expandera, på
grund av brist på elektrisk effekt. Vi kan inte räkna med att staten kommer att åtgärda detta, utan vi
behöver tillföra ny planerbar elproduktion i vårt kommunala nät. Vi vill ge ett uppdrag till
Uddevalla energi att utreda möjligheten att öka elproduktionen, antingen genom bioeldade kraftverk
eller små modulära kärnreaktorer.
Uddevalla ingår som en av tretton pilotkommuner i landet för etablering av ny kärnkraft.
Kommunens geografi har undersökts genom en förstudie och två intressanta platser för etablering
av ny kärnkraft har identifierats. - Bristen på trygghet är idag den största negativa faktorn för företagsklimatet i kommunen, enligt
företagarna själva. Vi vill göra ett särskilt trygghetspaket för våra industriområden, med en
upprustning av utemiljön, bättre belysning, kameror och ronderande väktare.
Kommunen har sjösatt ett paket för trygghet bland företag, samt ingått en ny överenskommelse med
polisen om fokus på brottsförebyggande och trygghet riktad direkt mot näringslivet. - Turismen är en stor möjlighet för näringslivet och tillgången på jobb i kommunen. Vi vill göra
en storsatsning genom fler och bättre campingplatser. Vi har idag färre campingplatser än för trettio
år sedan, och många av de som finns kvar har förfallit. Unda camping är exempel på en pärla som
skulle kunna utvecklas på nytt.
Kvarstår att arbeta med. - Genom fler, bättre och billigare flygförbindelser kan den internationella turismen utvecklas. Vi
vill göra det möjligt att ta emot lågprisflyg i vårt område. Kommunen är delägare i flygplatsen i
Trollhättan, och om det inte är möjligt att vidareutveckla denna, så bör vi satsa på att bygga en ny
flygplats i vårt område.
Utvecklingsprojekt för flygplatsens framtid pågår.
Integration och försörjningsstöd
- Kommunen har genom åren tagit ett stort ansvar för att ta emot och integrera nyanlända. Om vi
ska lyckas med integrationen av de som redan har kommit, måste vi sluta att ta emot fler. Vi vill att
kommunen verkar för ett stopp för ytterligare mottagande av nyanlända.
Uddevalla tar i princip inte emot några nyanlända flyktingar, då den asylrelaterade invandringen
idag är lägre än på decennier. - Vi vill införa en integrationsplikt för försörjningsstöd, dvs att den som inte aktivt strävar efter att
göra sig anställningsbar ska mista sin ersättning. Det finns flera modeller för detta igång runt om i
landet, och vi kan använda erfarenheter från andra kommuner för att bygga en modell som passar
vår kommun.
Kommunen har under mandatperioden aktivt arbetat med en handlingsplan för försörjningsstödet
som kraftigt har reducerat detta jämfört med andra kommuner. Ny lagstiftning på området gör det
obligatoriskt att arbeta med aktivitetskrav i försörjningsstödet. - Idrott och föreningsliv är grundläggande för folkhälsan och integrationen. Inget barn ska behöva
avstå från idrotten av ekonomiska skäl. Vi vill att kommunen betalar medlems- och träningsavgifter
för barn under 18 år, om föräldrarna lever på försörjningsstöd.
Staten har tagit över detta ansvar genom att man infört Fritidskortet som betalar upp till 2000
kronor per år för barn med detta behov.
Kultur och fritid
- Kulturlivet är beroende av fler och bättre lokaler. Vi vill fullfölja satsningen på Kulturstråket på
Kungsgatan.
Byggstart är påbörjad. - Bohusläns museum är en hörnsten i kulturlivet i vår del av landet. Vi vill öka bidraget till
museet, vilket delvis kan finansieras genom en sänkning av bidraget till Folkets hus.
På gång. Kommunen äger inte själva frågan utan förhandlas med VG-regionen. - Vi vill avskaffa bidragen till etniska och religiösa föreningar, samt se över bidragen till
studieförbunden.
Delvis. Bidragssystemet är omgjort och breddat, det särbidrag som tidigare utgick till denna typ av
föreningar är borttaget, men de hindras inte från att söka allmänt föreningsbidrag. Stödet till
studieförbunden är omgjort från att ha varit ett allmänt stöd till att avse projekt och verksamhet
inom Uddevalla kommun. - Driften av kommunens idrottsanläggningar ska i hög grad läggas över på de föreningar som idag
har verksamhet där. Kommunen ska inte i något fall bedriva verksamhet som konkurrerar med
föreningslivet.
Driften av Landbadet har lagts ut på föreningen Uddevalla sim. Kommunens verksamhet som
konkurrerat med föreningslivet har stoppats. - Vi vill utveckla området kring Bodele, bland annat med ett kallbadhus. Landbadet har genom
åren fått förfalla, genom att det saknas resurser till driften. Det är dags för såväl en genomgripande
upprustning och utveckling av badet, som ett återinförande av entréavgift.
Delvis. Planerna på Bodele har rustats upp samt även omklädningsrummen. Kvarstår att göra ett
större omtag och upprustning när det gäller Landbadet.
Bostäder och samhällsplanering
- Vi vill planera för en framtid där kommunen har 75 000 invånare. Detta kan ske genom att
öppna upp nya mer tätortsnära bostadsområden, exempelvis vid Äsperöd eller Timanstorpet. Vi
anser också att stadskärnan kan förtätas genom att tillåta mer byggnation på höjden i centrala
staden.
Dialog med Hemsö som äger mycket mark vid Äsperöd pågår. Högre byggnationer i centrala
Uddevalla tillåts nu. - Utbyggnaden av allmänt vatten och avlopp på Bokenäs ska fortsätta.
Sedan 2023 har ca 20 km nya överföringsledningar byggts väster om E6, bland annat till
Lanestrand och Sundsandvik. Planerna fortsätter västerut, bl a i dialog med Orust kommun. - Moderaterna i Uddevalla kommer aldrig att medverka till att tillåta böneutrop inom
detaljplanelagt område.
Någon fråga om detta har inte inkommit under mandatperioden. - De som har sin bostad utanför tätorterna betalar lika mycket skatt som alla andra, men får inte
del av samma service i form av exempelvis gatubelysning och snöröjning. Vi vill av rättviseskäl
införa ett kommunalt driftbidrag till enskilda vägar.
Ej genomfört.
Personal och arbetsmiljö
Kommunens medarbetare är en förutsättning för kommunens verksamhet, och också
skattebetalarnas största utgift. En god arbetsmiljö är grunden för att vårda såväl verksamheten som
kommunens ekonomi.
- Vi vill att kommunens samtliga chefer ska genomgå utbildningar inom arbetsmiljöområdet, och
att det ska vara obligatoriskt att nå uppsatta utbildningsmål med godkänt resultat för att fortsatt få
inneha chefsansvar.
Kommunen har i samverkan med SKR startat ett pilotarbete för att hitta modeller för att förbättra
arbetsmiljön och sänka sjuktalen. Sjuktalen har minskat med ungeför 1 %-enhet under det senaste
året. - Skyddsombuden är en hörnsten i arbetsmiljöarbetet. Vi vill göra det mer attraktivt för
medarbetarna att ta ett större ansvar för arbetsmiljön genom att ställa upp som skyddsombud, vilket
tyvärr saknas på en del arbetsställen idag. Som ett led i detta vill vi avdela en särskild budgetpost
för skyddsombuden att styra över självständigt, till exempelvis utbildningar.
Kommunen har i samverkan med de fackliga organisationerna ett arbete igång för att
skyddsombuden ska bli fler.
Ekonomi
- Den kommunala kärnverksamheten ska alltid prioriteras. Vi behöver rensa bort kortsiktiga
projekt och politiska symbolfrågor som inte tillför något påtagligt mervärde för medborgarna,
exempelvis kommunens medlemskap i organisationer som Fair Trade City och ICORN
(Fristadsnätverk för förföljda kulturarbetare).
Kommunen har lämnat Fair Trade City, och deltar inte längre aktivt i ICORN. Kommunstyrelsen
har sparat drygt 30 miljoner kronor per år delvis genom att lämna kortsiktiga projekt.